Veränderungsprojekte scheitern fast nie an der Technik oder am Konzept. Sie scheitern an den Menschen, die man vergessen hat mitzunehmen. Widerstand ist dabei kein Störfaktor — er ist eine Information.
Für wen ist dieses Training?
- Unternehmen vor oder mitten in einer größeren Veränderung
- Führungskräfte, die Veränderungen umsetzen müssen, die sie nicht entschieden haben
- Projektverantwortliche und Change-Beauftragte
Inhalte
- Warum Menschen sich gegen Veränderung wehren — und warum das normal ist
- Die Phasen der Veränderung und was in jeder Phase gebraucht wird
- Widerstand lesen: Was steckt tatsächlich dahinter?
- Kommunikation im Wandel: früh, ehrlich und wiederholt
- Betroffene zu Beteiligten machen
- Umgang mit Verlust, Unsicherheit und Zukunftsangst im Team
- Veränderung verankern, damit sie nicht nach drei Monaten zurückfällt
Was sich dadurch verändert
- Veränderungen kommen schneller in der Praxis an
- Weniger stiller Widerstand und Dienst nach Vorschrift
- Führungskräfte, die auch unpopuläre Entscheidungen tragen können
Passt das zu Ihrem Team?
Format, Dauer und Gruppengröße stimme ich auf Ihren Bedarf ab — vom kompakten Impulstag bis zur mehrteiligen Reihe, inhouse oder extern. In einem unverbindlichen Vorgespräch klären wir, worum es bei Ihnen wirklich geht und ob ich die Richtige dafür bin.